Fractional CIO e Temporary IT Manager
Un fractional CIO guida l’IT a tempo parziale e in modo continuativo. Un temporary CIO/IT Manager ha una durata e un obiettivo definiti, con un impegno concordato anche a tempo parziale. Il servizio è rivolto soprattutto alle PMI e anche a direzioni e reparti di grandi aziende.
Qual è la differenza tra fractional CIO e temporary manager IT?
| Fractional CIO | Temporary IT Manager | |
|---|---|---|
| Presenza | Tempo parziale concordato | Impegno concordato, anche a tempo parziale |
| Durata | Continuativa | Periodo definito |
| Quando serve | L'azienda non ha o non giustifica un CIO a tempo pieno | Direzione IT scoperta, progetto critico, fase di cambiamento |
| Obiettivo | Governare l'IT nel tempo | Portare a termine un obiettivo preciso |
Quando ci chiamano
- La direzione IT è scoperta o il responsabile è in uscita.
- Bisogna scegliere, sostituire o migrare il gestionale (ERP).
- I fornitori IT sono tanti e nessuno ha una visione d'insieme.
- Sistemi e dati sono cresciuti senza un disegno comune.
- La sicurezza informatica non ha un responsabile chiaro.
- L'azienda vuole introdurre l'AI e ha prima bisogno di mettere ordine nell'IT.
Cosa fa il CIO a tempo parziale
- 1
Fotografa la situazione.
Sistemi, contratti, fornitori, costi, rischi. - 2
Costruisce il piano IT.
Priorità legate agli obiettivi di business, con budget e tempi. - 3
Gestisce i fornitori.
Selezione, negoziazione, controllo dei progetti. - 4
Guida i progetti chiave.
ERP, integrazioni, migrazioni, sicurezza. - 5
Prepara il terreno per l'AI.
Dati ordinati e sistemi collegati sono la base per automatizzare.
Esperienza da direzione aziendale
Oltre 20 anni nei sistemi informativi, nella direzione IT e nella consulenza. Daniele Stella ha ricoperto ruoli di CIO, IT Manager e Project Director e coordinato team, fornitori e progetti ERP, PLM e dati. Ogni scelta tecnologica parte da un obiettivo aziendale.
Domande frequenti
Il fractional CIO sostituisce il nostro tecnico interno?
No. Lo affianca e lo guida, occupandosi di strategia, fornitori e progetti.
Potete seguire la scelta di un nuovo ERP?
Sì. Dalla raccolta dei requisiti alla selezione del fornitore, fino all'avvio.
Quanto dura un incarico temporary?
Dipende dall'obiettivo. La durata si concorda all'inizio, con un piano di passaggio di consegne.
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In una call di 30 minuti capiamo se serve un fractional o un temporary manager.
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